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Posts marcados com "Branding".
Autoridade e Posicionamento · · 7 min de leitura
A WePink faturou R$ 1,3 bilhão em 2025 vendendo a imagem de Virginia Fonseca. O Founder-Led Brand reduz custo de aquisição e cria lealdade, mas concentra toda a confiança da marca em uma única reputação.
Ler mais →Autoridade e Posicionamento · · 7 min de leitura
95% das decisões de compra acontecem no subconsciente, segundo Gerald Zaltman, de Harvard. É essa psicologia que Nike, Harley-Davidson e Starbucks usam para vender identidade, não produto, e cobrar mais por ela.
Ler mais →Autoridade e Posicionamento · · 7 min de leitura
A On Running nasceu de um protótipo feito com mangueira de jardim que as gigantes recusaram. A marca suíça passou de US$ 2 bilhões de receita em 2024, cresceu 30% em 2025 e chegou a valer quase US$ 18 bilhões na bolsa.
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O Equinox Optimize custa US$ 40 mil por ano, cerca de R$ 220 mil, e tem fila de espera com mais de 1.000 nomes. A jogada: sair da guerra de preço das academias e vender longevidade, o novo luxo do mercado de wellness.
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As canetas emagrecedoras movimentaram R$ 10 bilhões no Brasil em 2025 e derrubam o consumo de snacks, cerveja e restaurantes. McDonald's e Nestlé já reagem: a lição de reposicionamento vale pra qualquer marca.
Ler mais →Conteúdo e Aquisição · · 7 min de leitura
As campanhas mais elogiadas do 1º semestre de 2026 venderam honestidade, segundo o Marketing Dive: a Dove baniu IA dos anúncios, a Anthropic virou case no Super Bowl e a Coca-Cola apanhou por anúncios gerados por IA.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Paid media é qualquer veiculação de mensagem da marca em que se paga diretamente por espaço ou alcance.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Owned media são os canais que a marca controla diretamente, como site, blog, redes sociais próprias e lista de e-mail.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Jornada do cliente é o mapeamento de todas as etapas e pontos de contato pelos quais um cliente passa com a marca.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Earned media é a exposição que a marca ganha sem pagar diretamente por ela, como menções na imprensa e indicações boca a boca.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Persona é a representação semi-fictícia de um cliente ideal, construída a partir de dados reais de comportamento, dores e objetivos.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
ICP é a descrição do tipo de cliente que mais se beneficia do produto e que gera mais valor para a empresa.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Brand Equity é o valor agregado que uma marca tem além do produto ou serviço em si, construído pela percepção e lealdade ao longo do tempo.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Brand Awareness é o grau em que o público reconhece ou lembra de uma marca quando pensa na categoria em que ela atua.
Ler mais →Glossário · · 1 min de leitura
Share of Voice é a participação de uma marca no volume total de menções ou conversas de um mercado, comparado aos concorrentes.
Ler mais →Autoridade e Posicionamento · · Atualizado em · 5 min de leitura
Lionel Messi terminou a Copa de 2026 como artilheiro, com 7 gols. Mas a jogada mais valiosa foi fora de campo: um império de US$ 1 bilhão que inclui direito a participação no Inter Miami, hotéis e investimentos.
Ler mais →Autoridade e Posicionamento · · Atualizado em · 6 min de leitura
O Brasil caiu nas oitavas da Copa de 2026 para a Noruega, mas a CBF recebeu US$ 25,5 milhões da FIFA e o elenco ficou com cerca de R$ 92 milhões. O torcedor aposta no placar; o jogador estrutura receita antes do apito.
Ler mais →Retenção e Rentabilidade · · Atualizado em · 6 min de leitura
A Nestlé lançou em junho de 2026 o Moça Lovers, comunidade que transforma consumidores do Leite Moça em criadores oficiais, com níveis, desafios e prêmios. A tese: o melhor canal de aquisição é o fã que você já tem.
Ler mais →Autoridade e Posicionamento · · Atualizado em · 6 min de leitura
O café da Starbucks perdeu para o McDonald's em teste cego da Consumer Reports, e mesmo assim a marca vale US$ 117 bilhões e tem 35,6 milhões de membros fiéis nos EUA. O que ela vende não é café: é ritual.
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A Keurig Dr Pepper pagou US$ 990 milhões por 60% da Ghost em 2024. A marca cresceu sem fisiculturista como garoto-propaganda: fez collab com Oreo e Sour Patch Kids e falou com quem o mercado fitness nunca enxergou.
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A Panini, fundada em 1961 em Módena, fatura cerca de € 1 bilhão em ano de Copa vendendo figurinhas em mais de 150 países. O segredo é a psicologia do álbum incompleto: você não compra o que quer, compra o que falta.
Ler mais →Retenção e Rentabilidade · · Atualizado em · 6 min de leitura
A MaryRuth's chegou a US$ 100 milhões sem investidor externo transformando clientes fiéis em embaixadores. Em vez de contratar influenciador famoso, a marca pergunta a quem mais compra: "você quer ser o rosto da marca?"
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A Nike deixou o registro da Total 90 expirar em 2019. Hugh Bartlett, técnico de futebol dos EUA, registrou o nome, pediu US$ 2,5 milhões e processou a Nike antes da Copa de 2026. A lição: marca sem registro não é sua.
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A FIFA projeta US$ 13 bilhões de receita no ciclo da Copa de 2026 sem ter time, treinar atleta ou pagar salário de jogador. Ela controla o símbolo, e quem controla o símbolo controla o valor.
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A Nike lançou Rip the Script, filme de 6 minutos com mais de 30 estrelas para a Copa de 2026. Mas a prova real de branding veio antes: a marca encerrou o contrato de Neymar e nada aconteceu com ela.
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A Liquid Death saiu de US$ 2,8 milhões em 2019 para US$ 333 milhões em vendas no varejo e valuation de US$ 1,4 bilhão vendendo água comum. O produto nunca mudou: a identidade de marca fez todo o trabalho.
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A Red Bull terceiriza 100% da produção, vendeu 13,9 bilhões de latas em 2025 e faturou € 12,2 bilhões investindo cerca de um terço das vendas em marketing. A tese: ela não vende bebida, vende marca.
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Nike vende crença, Apple vende pertencimento, Coca-Cola vende memória afetiva. Juntas, somam mais de US$ 500 bilhões em valor de marca segundo a Interbrand. O que as pessoas compram delas nunca foi o produto.
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A Ferrari lançou o Luce, seu primeiro carro 100% elétrico, sem o ronco do V12. As ações chegaram a cair quase 8% e o ex-presidente Montezemolo pediu que tirem o Cavallino do carro: anatomia de uma crise de identidade.
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Nike, Apple, Louis Vuitton e Red Bull dominam mercados diferentes com a mesma arquitetura de marca: posicionamento, consistência e experiência. Os 3 pilares que separam empresas que vendem de marcas que dominam.
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Neymar assinou com a Nike aos 13 anos, a Ryanair virou a maior aérea da Europa e Ronaldo vendeu o Cruzeiro por R$ 600 milhões sem pedir acesso a ninguém. A tese: posicionamento abre portas que networking não abre.
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A Gillette chegou a controlar 70% do mercado global de lâminas, foi vendida por US$ 57 bilhões e virou substantivo no dicionário. O que acontece quando uma marca compete por identidade, não por preço.
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